Книга: Финансовый директор как интегратор бизнеса

Правление Союза ИТ-директоров России переслало в редакцию статью со своим видением ситуации на рынке ИТ-аутсорсинга в нашей стране. Оставим в стороне то, что в цитатах, приведенных в статье, названы"злейшими врагами" ИТ-отрасли - то, что руководители ведущих ИТ-компаний позволяют себе публично называть своих покупателей врагами пусть даже в кавычках , еще раз подтверждает низкий уровень культуры на российском ИТ-рынке. Увы, процесс взросления российского ИТ-рынка идет очень медленно, но в краткосрочной перспективе гораздо более тревожны взгляды руководителей ведущих ИТ-компаний на аутсорсинг. Известно, что российские компании действительно существенно отстают по доле аутсорсинга в общих расходах ИТ-бюджетов по сравнению с другими странами. Даже специалисты западных консалтинговых компаний признаются, что экономическая эффективность вывода ИТ-функций на аутсорсинг становится меньше нуля при пересечении границы, отделяющей страны СНГ от других стран Европы. Так в чем же здесь проблема, в кознях ИТ-директоров, которые решили испортить бизнес российским ИТ-компаниям? Или причины глубже? Некоторые руководители российских ИТ-компаний уже не раз выступали с жесткими обращениями в адрес ИТ-директоров, которые, по их мнению, слишком много функций реализуют в рамках деятельности своих собственных служб, не отдавая их на аутсорсинг. Некоторые из таких"колоритных трибунов" отрасли даже предлагали"обходить" неуступчивых ИТ-директоров, выходя непосредственно на финансовых директоров или других топ-менеджеров с предложением передачи им части ИТ-функций. Такая позиция понятна, ведь речь идет о рынке, который коммерсантам хотелось бы расширить не только за счет новых услуг, но и за счет услуг, которые оказывают сотрудникам своих предприятий сами ИТ-службы.

Финансовый директор как интегратор бизнеса. Седрик Рид, Ханс-Дитер Шойерман

Пресс-центр Пресс-релизы Москва, 27 мая года. Управление финансами является ключевым направлением деятельности для успешного развития бизнеса любой компании и подразумевает решение целого ряда задач, направленных на повышение устойчивости, прибыльности и финансовой независимости организаций. Главными темами семинара стали: На семинаре"Высокие технологии финансового управления" выступили представители компаний: Директор отдела бизнес-консультирования в СНГ, Сергей Савин, рассказал о наиболее актуальных аспектах консолидации финансовой отчетности в российских компаниях и международной практики.

Фото Финансовый директор как интегратор бизнеса – купить на Rozetka. ua. : () , Оперативная доставка Гарантия.

Управленческий консультант Преподаватель-консультант в области финансов Участвовал в образовательных проектах в качестве слушателя, а в последствии и преподавателя: В течении 10 лет был сертифицированным аудитором Украины. Успешный опыт работы в бизнесе, консалтинге и сфере бизнес-образования более 16 лет. Более 30 реализованных консалтинговых и внедренческих проектов. Уникальность опыта заключается в том, что в разных проектах выступал в разных статусах: Большой опыт работы с компаниями энергетической сферы.

В последние 12 лет занимается постановкой системы управленческого учёта и внедрения его на базе продуктов 1С: Предприятие 8, целью которой является создание возможности системного управления бизнесом. До г. Вольногорское стекло и т. В настоящее время занимается развитием собственных консалтинговых проектов по построению систем управления бизнесом на базе продуктов 1С и .

О нас ООО" Интегратор" занимается внедрением цифровых технологий для повышения эффективности бизнеса в отрасли машиностроения. На данный момент ключевыми заказчиками являются предприятия АО"Трансмашхолдинг" - Новочеркасский электровозостроительный завод, Тверской вагоностроительный завод, Демиховский машиностроительный завод. Мы готовы предложить свой опыт реализации комплексных проектов цифровизации всем заинтересованным клиентам в отрасли дискретного машиностроения.

Миссия Наша миссия — внедрение решений, основанных на цифровых технологиях и принципах Индустрии 4.

Финансовый директор как интегратор бизнеса - Книжный интернет магазин с доставкой по Киеву и Украине. Заказ онлайн или по телефону ()

Президент, председатель правления, Москва В банковском секторе смещаются акценты с эксклюзивности на универсальность. Что выигрывают благодаря этому кредитные организации и их клиенты? Универсальность — тренд, который диктует время. Прогресс приучает потребителей услуг к тому, что обслуживание становится более комфортным.

Если раньше считалось нормальным ради какой-то услуги проехать через весь город или постоять в очереди, то сейчас потребитель избалован предложениями в шаговой доступности, а очередь воспринимает лишь электронную. Универсальность — это тоже одно из условий комфорта, когда в одном месте или, допустим, в одном мобильном приложении клиент может оперативно и легко решить ряд актуальных вопросов.

Седрик Рид, Ханс-Дитер Шойерман Финансовый директор как интегратор бизнеса

Главной задачей Ильи Пантелеева на новом посту станет вывод компании на лидирующие позиции по ключевым стратегическим направлениям: В сфере ответственности генерального директора отраслевые и специализированные решения для энергетики, ВПК, машиностроения, нефтяной и газовой промышленности, финансового сектора. Новое назначение позволит усилить позиции компании на коммерческом рынке и выйти на новый уровень развития бизнеса.

является одним из ведущих игроков на российском рынке ИТ-консалтинга и внедрения корпоративных информационных систем. Среди клиентов крупнейшие российские и международные компании: Важной задачей нового руководителя является дальнейшее развитие и укрепление отношений с ключевыми партнерами :

6 Финансовый директор, как интегратор бизнеса «В современном бизнесе финансовый директор - ключевая фигура, определяющая успешность.

Настольная книга финансового директора Настольная книга финансового директора р Новая Книга автора Стивена Берга, полный справочник с углубленным изучением всего что должен знать главный бухгалтер и финансовый директор Так же полезно для студентов экономических Вузов В интернете много отзывов и более подробное описание. Книга абсолютно новая. Мир все время движется вперед, в наше время - семимильными шагами, и финансовым директорам нужно не только следить за изменениями и успевать адаптировать к ним компании, но и радикально меняться самим.

Эта книга о том, как упростить бизнес-схемы с учетом новых технологий интеграции и создать новую финансовую инфраструктуру. Почему книга достойна прочтения: Технологии интеграции рассматриваются в эволюционном развитии с описанием видимых преимуществ и скрытых недостатков. Описаны все причины, по которым финансовый директор сегодня должен стать лидером изменений.

Авторский текст разбавлен эксклюзивными цитатами финансовых руководителей крупнейших мировых компаний. Для кого эта книга: Рекомендована финансовым директорам, сотрудникам финансовых отделов, а также топ-менеджерам.

С. Рид, Х.-Д. Шойерман"Финансовый директор как интегратор бизнеса. Книга 2"

От сложного к простому - так можно кратко охарактеризовать процесс, которым руководят сегодня финансовые директора компаний - лидеров мирового бизнеса. Под влиянием глобализации, новых технологий и недавних скандалов в сфере бухгалтерского учета роль финансового директора радикально меняется: Какие требования предъявляются к финансовому директору сейчас и какие будут предъявляться в будущем?

Все эти и многие другие проблемы рассматриваются в книге"Финансовый директор как интегратор бизнеса". Она предлагает читателю актуальные и практические рекомендации и решения для перестройки финансовой службы, которая должна обеспечить совместное использование информации в реальном времени, эффективную поддержку принятия решений и подлинную глобализацию.

В книгу включены интервью с финансовыми директорами крупных компаний, материалы оригинального исследования, конкретные примеры и ориентировочные планы для разработки упреждающих финансовых программ создания стоимости.

Дата-центр — стратегически важный объект для бизнеса, на его обслуживание в среднем уходит от млн руб. в год. «Энвижн Груп» знает, как.

Мнения читателей книга для прогрессивно мыслящих менеджеров Книга посвящена очень перспективной, на мой взгляд, теме —системной интеграции в сфере управления бизнесом и в том числе финансовыми потоками на базе -решений. Интересен принцип изложения материала — на многочисленных примерах реформирования бизнес-процессов и внедрения технологических решений в десятках западных компаний, с реальными проблемами и конкретными вариантами решения этих проблем. Авторы дают практические рекомендации по построению эффективной финансовой службы, которая фактически призвана стать центром операционного и стратегического управления компанией.

Не могу сказать, что читается книга легко, стиль и манера изложения несколько суховаты, однако сами идеи — хороши! Иван О современной роли фин. Эта книга о том, что следует добавить к привычным функциям фин. На самом деле все объяснимо: Однако финансовый отдел всегда имел первостепенное значение для любой компании в целом. Малейшие упущения, связанные хотя бы с неверной оценкой рисков при финансовых затруднениях - и все идет ко дну. Так что надо скорее учиться, пока не нагрянул новый мировой кризис.

Калганов Максим Викторович Добавить в закладки:

Финансовый директор, как интегратор бизнеса

Все продавцы мгновенно получат уведомление о Вашем заказе Далее всем продавцам данного товара придет оповещение о Вашем заказе. Мы используем все доступные средства связи для обеспечения надежности доставки Вашей заявки. Продавцы сделают расчеты и предложат свои цены Продавцы подготовят оптимальные предложения по Вашей заявке с учетом действующих акций и скидок. Иногда продавцы не указывают цену, либо она становится неактуальной, в связи с быстро меняющимися внешними факторами.

Вы сможете выбрать лучший вариант из предложенных Основываясь на отзывах и рейтинге, а также по предложенной цене Вам будет проще сделать выбор того или иного продавца. Низкая цена не всегда является решающим фактором выбора продавца.

Купить книгу Финансовый директор как интегратор бизнеса по выгодным ценам оптом и в розницу вы можете у нас. Доставка по всей России. ISBN.

Алексей Герасименко Финансовый менеджмент - это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов Модель: Цитата"Прочитав эту книгу, хороший финансист освежит в памяти давно не используемые знания и найдет для себя дельные комментарии по поводу их применения в российской действительности; плохой финансист, скорее всего, захочет стать лучше, а человек без финансового образования наконец-то поймет, что и зачем делает финансовый директор".

Андрей Гунин, финансовый директор, сеть"Связной" О чем книга Из нее вы узнаете, каковы основные задачи финансового директора; как выглядит организационная структура финансовой функции в компании; как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии; как оценивать стоимость компании в целом; как определить оптимальную структуру капитала компании и многое другое. Почему книга достойна прочтения В ней рассматриваются все основные вопросы, ответы на которые необходимо знать людям, работающим в финансовой сфере.

Книга написана на базе практического опыта работы с финансами и инвестициями. Западные концепции изложены в сравнении с российской спецификой.

Рид С., Шойерман Х.-Д. Финансовый директор как интегратор бизнеса

Новое название — это лишь внешний атрибут большой программы реструктуризации компании. В основе всего лежат глобальные изменения на ИТ-рынке в целом. Рентабельность дистрибьюторского бизнеса планомерно сокращается, поэтому акционерами ГК были определены стратегические приоритеты — развитие канальных проектов, компаний, работающих непосредственно с конечными заказчиками.

Это касается как розничных проектов, так и бизнеса с корпоративными заказчиками. Это подразумевает полное изменение структуры бизнеса, переориентацию на проектный бизнес, поставку услуг. Решение такой задачи требует большой концентрации усилий, привлечения значительных дополнительных ресурсов.

Книгу Финансовый директор как интегратор бизнеса можно купить с доставкой по Киеву и Украине. () ; () 95

по год учился по международной программе в области менеджмента и финансов в бизнес-школе Открытого университета Великобритании . по год работал в российском представительстве финской компании , где прошел путь от ассистента финансового директора до начальника департамента внутреннего контроля. В году перешел в , российское подразделение , на позицию управляющего товарными запасами и специальными проектами.

С по год работал финансовым аналитиком в международной консалтинговой компании . С по год — управляющий компанией. С года по год — финансовый директор в . С июля года по август года — финансовый директор в . С февраля года по настоящее время — финансовый директор в . О компании — это международный оператор-интегратор.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Предметом обсуждения стали вопросы деятельности Ассоциации в году, утверждение направлений работы на год, ротация членов Наблюдательного и Координационного советов, утверждение изменений в Устав ФБА ЕАС и новой редакции Положения о членстве. Он поприветствовал участников собрания и отметил, что, ФБА ЕАС за время своей работы не только доказала свою жизнеспособность, но значительно выросла в количественном и качественном отношении. В своем выступлении Президент остановился на вопросах развития структуры Ассоциации, целях и стратегических приоритетах деятельности.

Основной задачей Ассоциации он назвал развитие эффективных финансовых инструментов для реализации бизнес потребностей членов и партнеров Ассоциации. Далее участники собрания перешли к рассмотрению вопросов Повестки дня. О работе Наблюдательного и Координационного советов рассказал Председатель Координационного совета Александр Мурычев, отметив, что в прошедшем году состоялось два совместных заседания Наблюдательного и Координационного советов и одно расширенное заседание Координационного совета.

Сайт управленческого консультанта и системного интегратора Алексея Миграция и организация облачной IT-инфраструктуры бизнеса. «ФСФ» ( производство безалкогольных напитков), финансовым директором ООО « Кин.

Коммерческий директор Биография Работает в Компании с года, в команде более 9 лет. Участвовала в становлении коммерческого блока компании: В году возглавила Департамент продаж, где проявила себя как ответственный руководитель, объединивший региональное и партнерское направления, а также работу со стратегическими партнерами. В году вступила в должность Коммерческого директора компании.

Сегодня успешно руководит процессами компании по полному циклу бюджетирования и коммерческому учету. Эльвира Гильманова Директор по маркетингу Биография Работает в компании 12 лет. Начала свою карьеру специалистом колл — центра в году. Затем принимала участие во внедрении решений по финансово - хозяйственной деятельности в отделах образования в муниципальных районах Республики Татарстан. В году возглавила и выстроила работу Департамента маркетинга.

Также в течение года параллельно курировала Департамент региональных продаж. В настоящий момент отвечает за реализацию коммерческой и маркетинговой стратегии.

Финансовый директор как интегратор бизнеса. 4-е издание.

инвестиции и финансы Финансовый директор: При этом больше всего вреда от такой оптимизации получают сами владельцы бизнеса и вот почему. Исполнительный директор обеспечивает операционную работу бизнеса, его стихия — продажи, обслуживание клиентов, его результат — создание входящего потока денег на расчетные счета компании. Задача бухгалтера — регистрировать приходно-расходные операции, осуществлять контроль, своевременно проводить платежи и предоставлять отчеты.

Компания ANGARA – системный интегратор ИБ, специализирующийся на бизнеса, рассказывает Сергей Шерстобитов, генеральный директор.

Альпина Бизнес Букс, Альпина Паблишер, Высказанные в ней идеи очень точно описывали направление развития -систем. В частности, наглядно продемонстрированы выгоды и преимущества комплексной автоматизации, интеграции и консолидации бизнес-процессов. Я думаю, многие руководители, и не только финансовые директора, на практике реализовали те решения, которые были предложены авторами. Даже в году, когда издание впервые было представлено российской публике, оно оставалось актуальным.

Однако прошедшие годы ознаменовались бурным развитием информационных технологий, и ИТ-системы для бизнеса не стали исключением. К недостаткам книги можно отнести стиль повествования. Кроме того, приведенные примеры больше похожи на рекламу отдельных продуктов . Предложенные решения проблем также не всегда соответствуют реалиям российского бизнеса. Автор книги более 20 лет проработала в банковском бизнесе, а сейчас занимается преподавательской и научной деятельностью. Этот опыт наложил отпечаток на подход к изложению материала и концепцию книги — она написана более научным, чем практическим языком и предназначена в основном для аудитории, имеющей весьма отвлеченное представление о проектном менеджменте в организации на практике.

Программа КорпорациЯ - гость Борис Бобровников, генеральный директор"КРОК"

Posted on